Vous êtes débordé, le cerceau saturé, en manque d'inspiration...
... alors lâchez tout pendant 15 minutes ( le temps de visualiser cette vidéo) pour prendre un peu de recul !!!
Dan Pink, conseiller en carrière, examine les méandres de la motivation en partant d'un fait que les sociologues connaissent, mais que la plupart des managers ignorent : les récompenses traditionnelles ne sont pas toujours aussi efficaces que l'on croit.
Écoutez cette fameuse expérience "le problème de la bougie", menée par Karl Duncker et tentez là dans vos entreprises...
Si vous souhaitez la traduction simultanée en français, cliquez sous la vidéo dans la case traduction...( view subtitles)
...et choisissez la version que vous préférez !
En Résumé, la politique de la carotte et du bâton n’est en fait efficace que lorsqu’il s’agit de tâches répétitives.
Dès que l’on inclut des données complexes ou de la créativité, le résultat est l’inverse de l’effet souhaité.
Il ne s’agit pas d’une lubie de conférencier, mais un fait scientifique, prouvé depuis 1935.
Dan Pink ne fait pas qu’indiquer un système qui ne fonctionne pas, il donne aussi des solutions.
Selon lui, trois paramètres sont à garantir au salarié : autonomie, maîtrise et engagement personnel.
Ce style de management motivant, fait monter en flèche la productivité, réduit le taux d’absentéisme, attire les talents et surtout les fait rester.
Bref, il met naturellement en valeur les points forts de chacun....
Alors, , cap' ou pas cap' pour devenir plus performant ?
Allez, au plaisir de vous lire ... ENJOY !!!